Beriebliches
Gesundheits­­-
management (BGM)

Was ist BGM?

Betriebliches Gesundheitsmanagement stellt die systematische und zielorientierte Planung und Steuerung der Unternehmensthemen dar, deren Ziel es ist, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit aller Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. Das BGM setzt strukturiert gesundheitsförderliche und präventive Maßnahmen um.

Beispiel-Modell BGM

Warum BGM?

Über 20 Kranktage pro Mitarbeiter jährlich und damit verbundene Kosten für Unternehmen in Milliardenhöhte (133 Mrd. € in 2016) weisen auf eine deutliche Schieflage der gesundheitlichen Verfassung bei deutschen Arbeitnehmern hin.

Die Unternehmen sind in Sinne ihrer sozialen Verantwortung aber auch aus wirtschaftlichen und gesetzlichen Gründen beraten, in die Gesundheit und Zufriedenheit ihres bestehenden und künftigen Personals zu investieren und es anzuregen, sich eigenverantwortlich mit einzubringen.

Dies erreichen Unternehmen, in dem sie ein passendes, zielorientiertes Gesundheitsmanagement im Unternehmen einführen, notwendige Ressourcen dafür bereitstellen und die Mitarbeiter dafür begeistern, selbst mit den Programmen des BGM aktiv zur Verbesserung beizutragen.

Ihr Nutzen als Unternehmen

Die Einführung und der Ausbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements unterstützen wichtige strategische Unternehmensziele-Ziele in hohem Maße:

  • Sozialer Beitrag zur gesundheitlichen Verfassung der Mitarbeiter
  • Senkung der Krankheitsquote und aller damit verbundenen Kosten
  • Steigerung des Image als Arbeitgeber intern und extern
  • Steigerung der Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Verbesserung des Betriebsklimas
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit und der Produktivität
  • Senkung von Fehlerquoten und -kosten
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen bzgl. Arbeits- und Gesundheitsschutz
  • Prävention
  • Etc……

Fach-Leistungen

  • Entwicklung einer Strategie, die auf ihr Unternehmen und die jeweiligen Umstände zugeschnittenen ist, sowie Festlegung von messbaren Zielen und Bewertung des Kosten-Nutzen-Vergleichs
  • Botschaft der Unternehmensleitung, Mission zum BGM an die Mitarbeiter des Unternehmens
  • Auswahl der geeigneten Werkzeuge und Bestandteile als betriebliche Gesundheitsförderung (Beispiele: Online-Coach, Gesundheitstage, Trainings, Workshops und Coachings,…)
  • Planung der Umsetzung, Projektierung, Organisation
  • Promotion während der Einführungsphase und während der Laufzeit
  • Gesundheitstage – Konzeption und Planung
  • Evaluation der Ergebnisse
  • Bonussystem
  • Begleitung bei der Zertifizierung von BGM-Systemen wie z.b. DIN SPEC 91020, DIN EN ISO 45001
  • Vermittlung von erfolgreichen Trainern, Coaches und Beratern für ihre Programme und Gesundheitsthemen